| 稼げる企業として継続的な発展を目指しませんか？? |
公的支援を活用し、会社の基礎体力を強化するご支援します。
従業員研修の実施する意味とは？
稼げる会社は、自社の経営資源を把握し、それを活かせるよう従業員教育に力を入れ、スピーディーに事業を展開しています。 人材育成を効果的に行うことで、個々の能力とやる気を高め、組織としての一体感を醸成でき、競合他社との差別化に繋がります。当事務所は、中小企業様のご発展に寄与できるようご支援させて頂いています。
※出典：2016年中小企業白書・小規模事業者白書より
研修メニュー
「経営コンサルタント（中小企業診断士）×製造業出身が教える！会社の利益に繋がる従業員研修。」
第１回 生産管理と効果的な発想技法 第２回 生産方法と生産統制の効果 第３回 品質管理と不良率の削減 第４回 原価管理への意識 第５回 コストダウンへの取り組み 第６回 製造業の営業活動 第７回 顧客へのアプローチ方法 第８回 受注獲得までのフロー 第９回 顧客のマインドフロー 第１０回 売上・顧客分析により業務効率化 |
第１回 生産管理と効果的な発想技法 第２回 生産方法と生産統制の効果 第３回 品質管理と不良率の削減 第４回 原価管理への意識 第５回 コストダウンへの取り組み 第６回 品質管理とコストダウンの関係と活用例 第７回 資材・購買管理・設備管理の取り組み 第８回 改善手法と取り組み方法１ 第９回 改善手法と取り組み方法２ 第１０回 生産効率化と営業部門との連携 |
