Q&A

 

Q1.具体的にどんな相談に乗ってくれてどんなことをしてくれるのですか？

まずご依頼頂いた場合、御社へ訪問させていただき、実態調査を行い現状分析を行います（1ヶ月～3ヶ月程度）。その後、実態調査報告書をご納品させていただき、御社の問題点・課題・課題改善提案及び過去3年分の決算書をもとにした財務分析結果と今後の方向性の詳細をご提案させて頂きます。その後、今後の方向性を決定すべく経営計画の策定を行います（1ヶ月～3ヶ月）。さらに、実態調査、経営計画に基づいた具体的なアクションプランと実行支援として、経営会議の参加、社長から経営幹部、部課長ｸﾗｽまでへの企業ビジョンの浸透・意識改革をして頂き、実際に売上・利益が改善できるようサポートさせて頂きます（６ケ月～）。

 

Q2.　どれくらいの会社規模が対象ですか？

製造業ですと、従業員人数３０名以上、売上１億円以上からが対象です。基本的には会社としての組織になっている、営業部員がいるなど一定の規模の企業様であることが前提です。

 

Q3.　経営コンサルティングは製造業のみが対象ですか？

いいえ。ものづくり製造業出身のため、製造業は得意としていますが、ＩＴ企業、商社、サービス業などの経営支援も行っております。

 

Q4．ものづくり補助金などの補助金申請もやっているのですか？

はい。ものづくり補助金など事業計画の作成が必要な補助金申請は得意としており、提携コンサルタントと研究を重ねてノウハウを蓄積して参りました。実際に2016年度の実績についても10社以上のものづくり製造業様からご依頼頂き、平均約３２％の採択率のところ、当事務所では約倍の６０％以上もの採択率を獲得されました。

 

Q5.経営コンサルティングの費用はどのくらいかかるのですか？

会社規模と組織体制、御社が抱える経営課題によって、大きく作業工数が変わりますので、個別に御見積させて頂いております。初めの電話相談、メール相談は無料ですのでまずはお気軽にご相談ください。また、当然ですがご相談頂いたからといって必ずご依頼頂かないといけないという訳ではございません。必要と感じて頂いた場合にご依頼頂けたら幸いです。